培训制度
（一）培训内容
公司引进酷学院E-leaning培训系统，培训内容按照培训对象和培训目的的不同分为通用技能培训和专业技能培训。
（1）通用技能培训：即基础性和通用性方面的培训。如企业文化、公司规章制度、职业礼仪，时间管理等，使员工掌握企业基本情况和行为规范，适用于全员。
（2）专业技能培训：即针对各岗位所需的专业技能进行的培训，使其在充分掌握技能的基础上，能自由的应用、发挥和提高。
（二） 培训形式
培训形式分为线下和线上培训。
1、线下培训：主要包括新员工培训、管理知识培训、部门内部培训、外部培训和员工自我培训。
1）新员工培训：原则上定于新员工入职后2日内进行。由人事行政部组织实施，主要内容包含企业文化、公司架构、制度讲解、案例分享、财务报销等，使新员工能够在最短的时间内了解公司，融入公司。
2）管理知识培训：以思想力大学和混沌大学平台为主，面向公司管理层进行的培训，致力于提升干部业务技能和管理能力，打造核心管理团队。
3）部门内部培训：部门内部培训由各部门根据实际工作需要，对部门内员工进行小规模、灵活实用的培训。部门内部培训由各部门自行组织，定期向人事行政部通报培训情况。
4）外部培训是公司具有投资性质的培训方式。公司针对员工工作需要，安排员工在外进行培训。外部培训主要包括公司组织的培训，如：和君咨询培训以及领导特批的外部专业机构培训两部分组成。
5）员工自我培训：公司鼓励员工根据自身的愿望和条件，利用业余时间通过自学积极提高自身素质和业务能力。
原则上公司对员工自我学习培训发生的费用，不予报销。一旦员工考取了相关专业的职业资格证书或等级职称等，提交人事行政部验证确认后，在人事行政部存档备案，经公司董事长批准后可根据情况给予报销部分学费的奖励。
2、线上培训：
每月公司将通过酷学院平台，指派通用和专业课程给员工利用业余时间进行学习，根据视频时长获得相应积分。年底将评选出“学习型组织奖“、”优秀管理员”和“优秀学员奖”，且员工可根据累计积分可以兑换礼品，具体细则详见《酷学院E-learning管理办法》。
